六月的火热骄阳下，上海**咨询受邀给江苏省某知名能源公司做了为期两天的项目管理培训，本次特聘项目管理实战经验非常丰富的郑老师来授课。欣旋咨询秉承‘’专业成就未来的‘’服务理念，在接到需求以后和客户方参训人员做了详细的课前调研工作，调整了课程的重点，对项目管理的重点模块利用加减法规则，列出了此次培训的重点学习框架。

课程在学员的期待中顺利开场，老师通过课程的破冰活动很快把学员的热情调动了起来，开场的一个实际项目案例，学员分别以项目总监、项目成员、研发部、采购部等各种角色扮演，充分体会了一个项目在启动、规划、执行、监控和收尾的过程中遇到的各种问题，和解决办法。学员不由自主的全身心的加入了课程的讨论中，课程现场气氛热烈。

课程咨询热线：4000-898-061，微信：188365003，QQ:188365003，联系人：魏老师

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