PMP认证，为我后续职业规划指明了方向
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项目管理，在我们读书那会儿，几乎没有哪个学校去专门开设这个专业。工作的前五年里，本人也一直默默的在技术岗位上兢兢业业，默默耕耘。一个偶然的机会，接触到了项目管理这个知识领域。这门综合性强，海纳百川的学科逐渐走进视线，让我产生了浓厚的兴趣。冥冥之中就像茫茫大海中的灯塔一样，为我后续的职业规划指明了方向。 2011年7月，网上跳出了一个项目管理的工作机会，对于此前没有任何项目管理实战经验的我来说，报着试试看的态度，我去应聘了这份工作岗位并收到了OFFER。当时，内心有过挣扎，到底是 放弃从事了5年的工程技术之路还是转投有着充满未知的项目管理之路？当然，我选择了后者，有着无限可能性的项目管理。积累了三年项目管理工作实战经验以后，我发现工作中总是少了点项目管理知识和体系。是时候充电了，向更专业，更高效的PMP证书发起挑战。 备考阶段分4个月，我认为可以分为两个阶段。 第一阶段：前三个月，按照培训安排。看书做题，做题看书。 引论，项目生命周期，项目管理过程，项目整合管理 项目整合，范围，时间管理，单元习题一，习题讲解 项目时间，成本管理，单元习题二，习题讲解 项目质量，人力资源，沟通管理，单元习题三，习题讲解 项目风险，采购管理，干系人管理，单元习题四，习题讲解 以上知识点一一吃透。这个时期，建议讲义课前看一遍，课后做习题集前看一边，做完习题集后，不懂得知识点再看一遍。因为带娃（本人奶爸一枚）、上班、出差等原因每个工作日的学习时间，就集中在晚上九点到十一点这段时间，刚开始真是够呛（毕业后9年多没有这样有规律的看书了…）。不过，如果有不懂，可以课后询问徐老师。在线还有辅导老师悉心函授。资源可比现实的项目中充沛多了。 第二阶段：最后一个月，主要是模拟考试，找到考试状态，获得信心。做题看书，看书做题。 这个阶段，其实对于本人可以说更艰苦的阶段。因为，那时候我连续一个月在外出差，只到7月份才出差归来。而且，每天出差在现场加班到晚上8点。周末，也是请了假去参加的模拟考试。不过，我没有拉过一次复习，一次课。 剩余的时间，就是在酒店的那短短的两三个小时。而且，四次单元测验，前三次都挂了，顿时提不起精神。时间紧，压力大，这不就是项目管理经常遇到的窘境么。不过，我没有放弃，第四次难度最高的单元测试，我及格了。最难的我都过了，还怕什么。 考前两周，复习的优先级是5套模拟题——4套测试题——讲义——习题集——PMBOK(如果时间紧，重点复习前三部分，后两部分可以做适当取舍)。 当然，有句话叫现学现用，认真上课学习到干货（项目管理知识）就用到了我的PMP备考中，包括时间管理，冲突管理，风险管理。然后，就是顺利通过考试。 |
