分享PMP学习心得--PMP考试
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初次接触PMP是因为所在公司2012年的一个PMP实战培训。当时自己参加一个同欧盟项目合作的相关协调工作。培训只有两天，但培训内容与我实际工作中遇到的问题产生了很大的共鸣。于是：1，自那时起，每年都会自学一次PMBOK理论。2，自己对PMP理论的理解以实战实用为最高准则。 接下来的几年，我先后通过了一系列对自己而言更加重要的国内外的专业技能考试。于是，系统性学习PMP并获取相关资质的时候到了。 这里从思想、战略和战术三个层面略分享下考试的心得吧，一家之言，和而不同。 PMP考试心得一：凡事预则立，不预则废 PMP考试也不例外。首先是自己为什么要考PMP？有人是标杆对照，因为身边的同事考了；有人是由于事业环境因素，因为公司要求。人生百态，没有对错。但是“自己”为什么要考呢？想通了，自己就有了主观能动性，也不需要徐老师每天群里面的催促呐喊了~ 对我而言，PMP等于“希望+行动力”。 首先是“策划的力量”。PMP的思想，我自己概括为“复杂事情简单化，简单事情流程化”。PMP可以让人尽可能清晰的看到并树立一个自己的目标，这就是“希望”。而简单化和流程化后的活动必须作用于实践，即执行合一。举例说，手下有小弟？那就管理小弟。手下没有小弟？那就管理自己（要知道，自己是最容易也是最难管理的）。 所以，为什么学习PMP？这是个核心问题。磨刀不误砍柴工，先想想，很有用。 PMP考试心得二：战略上要藐视敌人 什么是藐视？怎样藐视呢？在我看来，对于PMP考试而言，“藐视”就是指“老子一定能过”的自信心。藐视的过程就是建立自信心的过程。这些方法很多。举例来说，不妨自问下：以欣旋95%的通过率为例，自己再不堪，毕竟经历过十年寒窗，万马独木桥都过来了，会是那不通过的5%吗？ PMP考试心得三：战术上要重视敌人 这涉及到怎样备考。首先目标要单一。就是通过PMP考试。集中力量（即缩小目标）才能办大事。前面说过，PMP理论对我来说首推实战。而从事业环境因素的角度看，PMP理论存有一些谬误（例如控制图中的7点规则等的应用），而PMP试题里也有不少题答案个人认为在实际中欠缺可执行性或可操作性。但是！这些都不妨碍我们以通过考试为唯一目的的备考（“别纠结”---耳熟吧？当然，从实用和实战的角度再次审视PMP思想和理论也是我们实际工作中应当做的，不在本文范畴内）。 其次，如其他同学所言，做题！特别是模拟考题和课堂习题。我国的题海战术存在几千年不是没有道理的。 再者，确定轮与排除法相结合。考试时，最忌做一题不确定，再做一题也不确定，最后200道题都不确定。这样是否通过就只能听天由命了。实际上，合理评估个人水平也是将PMP理论中的挣值管理应用至自身的实践机会。因此，复习过程中，力求做一题，确认一题（换言之，即使错了，留下的印象也比茫茫然作答的深刻很多）。 最后，是视角的不同。读题干时，建议从PMI的角度想想这题的考点是什么（如果你是出题人，这题你想考什么）？个人认为，这点是区分风险管理、沟通管理、干系人管理等类似题目的诀窍。量化一下，有了这个技巧，我认为应该能多答对10道以上的题~ 通过PMP只是第一步，事事皆项目，时时皆项目。PMP思想和理论的实际应用才是未来我们努力的方向。最后，借个人座右铭，与君共勉：朝闻道，敏而行之；知行合一，夕死可也。 煦而为阳春，散而为霖雨。谨以此文，特别感谢备考期间我的爱人和大宝宝的理解和支持，还有谢谢6月初刚刚感恩降临的小囡囡。 |
