长沙清晖PMP培训课程介绍:PMI注册课程编号2460-246001
现代项目管理已成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
清晖项目管理培训中心是全国领先的具有多年培训经验的PMP考前培训机构,在上海、苏州、南京、无锡、杭州、北京同时开课,已累积培训PMP学员超万人。中心由资深PMP专家领衔教学团队,全面系统讲解PMBOK原理、关键知识点、试题分析,同时注重项目管理工具/方法的运用,注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合,让每位学员在繁忙工作之余,快速系统了解并领悟项目管理的真谛,提高PMP考题分析能力和解答能力,最终顺利通过PMP考试,成为PMP一员。
课程目标:
系统学习项目管理知识体系
掌握备考思路与技巧
实际体验考试节奏和方法
一次性通过PMP考试
教学方式:中文教学,分组讨论,案例分析,实战演练
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:
基础培训阶段(5天):了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。
考前冲刺阶段(2天) :梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!
第1天:项目管理知识体系串讲:项目管理基本概念项目管理五大过程:启动、计划、执行、监控、收尾.
第2天:项目管理知识体系精讲(1):项目整体管理、项目范围管理.
第3天:项目管理知识体系精讲(2):项目时间管理、项目费用管理.
第4天:项目管理知识体系精讲(3):项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理.
第5天:项目管理知识体系精讲(4):项目风险管理、采购管理.项目经理职业操守与社会责任,项目管理知识体系架构,板块化考点综述,复习与备考技巧提示,建立考试信心,解答同学们最后的学习疑惑!
第6天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第7天:试题精讲,知识点串讲,答疑.
讲师简介:
傅老师PMP,MBA
国际项目管理大奖评估师
PMI中国编委会副主任
傅老师具有IT与管理教育与从业背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验,近年来专注于项目管理教育培训事业。对PMI标准体系、PMI理念、PMBOK项目管理知识体系、PMP试题进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,东西方文化与PMBOK精髓相结合,通用管理与项目管理相结合,培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂,对于帮助学员用最短的时间快速了解与把握PMBOK具有深刻体会。在上海、苏州、北京、南京等地成功辅导了多期学员顺利通过PMP认证考试。
主讲课程:PMP考前培训、PMP试题分析
教学理念:知行合一、教学相长
----资料提供----
1、PMBOK第七版(中文版)
2、《清晖PMP培训讲义》
3、《清晖PMP课堂作业题》
4、《清晖PMP课后复习题》
5、《清晖PMP考前模拟题》
6、《清晖PMP课外练习题》
7、清晖项目管理培训中心《项目管理》培训课程结业证书
8、PMI认可的35个学时《PMBOK》考前系统化培训证明(供PMP报考资质审查所用)
9、考试报名注册免费支持辅导服务
我们的学员大多来自如下公司:
跨国公司:
信息技术:
金融电信:
工程制造: