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武汉清晖PMP培训 课程介绍：PMI注册课程编号2460-246001 现代项目管理已成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格）考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 清晖项目管理培训中心是全国领先的具有多年培训经验的PMP考前培训机构，在上海、苏州、南京、无锡、杭州、北京同时开课，已累积培训PMP学员超万人。中心由资深PMP专家领衔教学团队，全面系统讲解PMBOK原理、关键知识点、试题分析，同时注重项目管理工具/方法的运用，注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合，让每位学员在繁忙工作之余，快速系统了解并领悟项目管理的真谛，提高PMP考题分析能力和解答能力，最终顺利通过PMP考试，成为PMP一员。 课程目标： 系统学习项目管理知识体系 掌握备考思路与技巧 实际体验考试节奏和方法 一次性通过PMP考试 教学方式：中文教学，分组讨论，案例分析，实战演练 授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 基础培训阶段（5天）：了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 考前冲刺阶段(2天) ：梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第1天：项目管理知识体系串讲:项目管理基本概念项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾. 第2天：项目管理知识体系精讲（１）：项目整体管理、项目范围管理. 第3天：项目管理知识体系精讲（２）：项目时间管理、项目费用管理. 第4天：项目管理知识体系精讲（３）：项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理. 第5天：项目管理知识体系精讲（4）：项目风险管理、采购管理.项目经理职业操守与社会责任，项目管理知识体系架构，板块化考点综述，复习与备考技巧提示，建立考试信心，解答同学们最后的学习疑惑！ 第6天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第7天：试题精讲，知识点串讲，答疑. 傅老师PMP，MBA 傅老师具有IT与管理教育与从业背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。对PMI标准体系、PMI理念、PMBOK项目管理知识体系、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，东西方文化与PMBOK精髓相结合，通用管理与项目管理相结合，培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用最短的时间快速了解与把握PMBOK具有深刻体会。在上海、苏州、北京、南京等地成功辅导了多期学员顺利通过PMP认证考试。 主讲课程：PMP考前培训、PMP试题分析 教学理念：知行合一、教学相长 ----资料提供---- 1、PMBOK第七版（中文版） 我们的学员大多来自如下公司： 跨国公司： 信息技术： 金融电信： 工程制造： |
清晖项目管理（武汉）培训中心咨询电话：400-878-6395 （周一至周日 8：00-23：00）
1、公司地点： 2、上课地点： 3、上课时间： |
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清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。
清晖是一家全国性项目管理培训机构，总部位于上海，目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、天津、沈阳、大连、济南、青岛、郑州、太原、合肥、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁、石家庄、无锡、常州、南通、徐州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、温州、台州、扬州、芜湖、长春、哈尔滨等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全球，并在英国伦敦设有海外第一个办事处。
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