PMP的项目管理知识体系中有项目管理五大过程组和十大知识领域，如果制造业有项目活动，无论是商业活动还是工程项目，PMP的项目管理知识都是可以直接拿来使用的。

在制造业的日常运营中，项目管理十大知识领域的内容也是能够应用在其中的。特别是质量管理、风险管理、沟通管理。

参考：《美国国家航空航天局(NASA)自主旋翼飞机项目：在不断创新的航空业中，项目管理是通向行业的领导者的途径!》选自PMI中国 组织案例