PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，制定进度管理计划时不需要包含以下哪项内容?( )

A．进度计划的编制方法和工具

B．项目活动的具体执行人员分配

C．进度基准的确定规则

D．进度偏差的控制阈值

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：进度管理计划聚焦于进度相关的编制方法、基准规则、控制标准等，项目活动的具体执行人员分配属于人力资源管理计划的内容。

PMP考试练习题二：

以下哪种冲突解决技术属于“合作/解决问题”策略?( )

A．暂时搁置争议，待后续合适时机再处理

B．寻找能让各方都获得部分满足的折中方案

C．深入分析问题根源，共同制定双赢解决方案

D．按照项目章程赋予的权力做出决策

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：合作/解决问题策略的核心是充分挖掘问题本质，通过各方协作找到兼顾所有相关方利益的解决方案，实现双赢。A属于回避策略，B属于妥协策略，D属于强迫策略。

PMP考试练习题三：

项目执行过程中，团队发现一项关键工作的实际成本超出预算，且进度滞后，此时项目经理首先应该采取的措施是?( )

A．立即调整项目预算，为该工作追加资金

B．分析成本超支和进度滞后的根本原因

C．要求团队加班赶工，确保项目按原计划交付

D．向项目发起人汇报情况，请求更换团队成员

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：面对成本超支和进度滞后的问题，项目经理应遵循问题解决流程，首先分析根本原因，再制定针对性的纠正措施。A未经分析直接调整预算不符合变更控制流程，C可能导致质量问题或进一步成本增加，D更换团队成员并非首要且合理的措施。

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