PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，哪个文件详细描述了项目的可交付成果、验收标准和主要里程碑？( )

A．项目章程

B．范围说明书

C．工作分解结构（WBS）

D．项目管理计划

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：范围说明书是规划阶段的核心文件，明确项目的可交付成果、验收标准、主要里程碑及项目边界，为后续工作提供依据。

PMP考试练习题二：

项目执行过程中，团队发现某项工作的实际成本超出预算，但进度符合计划，此时项目经理应优先采取哪种措施？( )

A．快速跟进该工作以压缩成本

B．分析成本超支原因并制定纠正措施

C．立即削减其他工作的预算以弥补缺口

D．提交变更请求调整项目预算

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：成本超支但进度正常时，首先需分析超支原因（如资源价格上涨、工作效率不足等），再针对性制定纠正措施，避免盲目调整预算或削减其他工作预算。

PMP考试练习题三：

以下哪种冲突解决方法强调通过协商找到双方都能接受的解决方案，兼顾各方利益？( )

A．强迫/命令

B．妥协/调解

C．合作/解决问题

D．撤退/回避

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：合作/解决问题的方法会充分考虑双方诉求，通过开放沟通和协商找到共赢方案，是长期维持良好团队关系的最优冲突解决方式。

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