PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，项目经理发现一名关键相关方对项目进展不满意。项目经理首先应该做什么？( )

A. 与该相关方开会，了解其不满意的原因

B. 向该相关方展示项目进度计划，说明项目按计划进行

C. 与团队成员讨论如何解决相关方的问题

D. 向管理层汇报相关方的不满意情况

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：当发现相关方不满意时，首先要做的是主动沟通，了解其不满意的原因，才能有针对性地解决问题。直接展示进度计划、与团队讨论或向管理层汇报都不是首要步骤。

PMP考试练习题二：

项目团队成员在项目执行期间发现了一个新风险，该风险可能会对项目进度产生严重影响。项目经理应该怎么做？( )

A. 忽略该风险，因为在项目规划阶段未识别到

B. 立即采取应急措施应对该风险

C. 对该风险进行分析、评估，并更新风险登记册

D. 向高级管理层报告该风险，等待指示

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：发现新风险后，应先对其进行分析、评估，确定影响程度，然后更新风险登记册，为后续制定应对措施提供依据。直接忽略、立即采取应急措施或等待指示都不是恰当的做法。

PMP考试练习题三：

在项目收尾阶段，项目经理发现项目存在一些未解决的问题，但这些问题对项目成果影响较小。项目经理应该( )。

A. 不处理这些问题，直接结束项目

B. 与相关方沟通，确定是否需要处理这些问题

C. 自行决定处理这些问题，确保项目完美收尾

D. 将这些问题记录下来，留待后续项目处理

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：虽然问题对项目成果影响较小，但仍需与相关方沟通，因为相关方对项目成果有最终的接受权，要根据他们的意见来决定是否处理这些问题。不处理、自行决定处理或留待后续项目处理都可能不符合相关方的期望。

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