PMP考试练习题一：

你是一个为期两年项目的项目经理，项目现进入第二年。团队成员的人员构成已发生变化，大家对角色和职责不太明确。此外，有几个已完工的工作包仍未得到所需的批准，有三个工作包落后于进度五周时间。为了改善项目管理的绩效，你需要____。

A．以现有资源要求，对最初的资源计划重订基准。

B．为了对资源分派保持最大限度的控制，转变为项目型组织结构。

C．和团队成员共同编制责任分配矩阵。

D．将技术骨干派往最关键的活动，从而创设新的劳动部门。

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

若要管理整个项目生命周期的不确定性，项目经理应该怎么做来识别、分析风险并为风险优先级排序?

A．审查过往项目的经验教训

B．每周与项目相关方开会

C．创建风险登记册，并定义风险应对策略

D．执行风险评估

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：无论是识别风险，还是定性，其实都要参考组织过程资产。

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