PMP考试练习题一：

在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目10%的工作已经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做？

A．预测完工估算(EAC)

B．启动变更控制程序

C．搁置项目直到确定应对策略

D．使用应急储备

PMP考试答案解析：成本超支，是在做偏差分析，同时，还需要对将来的绩效给出预测，以便相关方决定。状态报告其实就是工作绩效报告，除了有当前的绩效信息，还要有相关的预测。

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二：

你率领着的一个团队要推荐一套系统，用于对项目经理进行公平的奖励和认可。在最终确定计划之前，你想要确保高级管理人员了解奖励系统的基本目标。此目标是

A．类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性，并说明项目管理对公司的重要性

B．使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确，并且可以实现

C．激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作

D．吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径

PMP考试参考答案：B

阅读本文的人还阅读了：
pmp认证的级别？
pmbok第7版+第6版pdf
2023年PMP考试时间及报名入口
pmp是什么意思的缩写？
2023年PMP考试时间和报名网站
pmp考试资格报名条件？
为什么要参加PMP培训？
PMBOK第七版（中文版）免费下载
pmp认证考试是什么？