PMP考试每天一练-2023年PMP考试模拟题37
PMP考试练习题一: 项目经理正在考虑项目风险和制约因素,然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴,了解当前流程,项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题,并审查了风险和制约的因素,在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后,项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术? A project manager look at the project’s risk and constrains and then organizes a brainstorming session with senior staff to understand the current processes. The project manager speaks with department managers regarding business impacts ,and reviews risks and constraints. Consulting with a solution architect in the information technology department ,the project manager asks for inputs and assessments. What tool and technique is the project manager using? A:风险登记册模板 Risk register template B:专家判断 Expert judgment C:组织过程资产 Organizational process assets D:外部分析 External analysis PMP考试答案解析:见 PMBOK6/11.2.2.1/专家判断。项目经理应选择相关专家,邀请他们根据以往经验和专业知识指出可能的风险。 PMP考试参考答案:B PMP考试练习题二: 为了满足规定要求,你需对项目进度计划进行赶工。你首先采取的步骤是计算____。 A.每个可加速的关键活动的成本和时间比率 B.将被添加至项目关键路径的额外资源的成本 C.在加速关键路径上的任务的情况下,整体进度计划所节省的时间 D.对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算 PMP考试参考答案:A |