PMP考试练习题一：

某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？

A、状态会议

B、风险更新评估

C、技术绩效管理

D、风险审核

PMP考试答案解析：所属知识领域：项目风险管理所属过程组：监控过程组风险审计（审核）的定义是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性书中原话，出处：11.7.2.2

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二

项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？

A、增加额外的项目资源。

B、对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。

C、获得替代方法的批准。

D、将增加的成本更新到项目预算中。

PMP考试答案解析：采取纠正措施需要提变更申请。

PMP考试参考答案：C

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