PMP考试练习题一：

在结束项目时，买方希望通过其授权的合同管理者结束采购，项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足？

A：采购管理计划

B：经验教训文件

C：采购审计

D：卖方绩效评估文件

PMP考试答案解析：12.3.2.5, 采购审计是对合同和采购过程的完整性、正确性和有效性进行的审查其目的是找出可供本项目其他采购合同或执行组织内其他项目借鉴的成功经验与失败教训

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二

签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？

A contracted firm is not meeting quality standards and the deliverables are frequently late.The project manager discovers there are no existing contract terms that could ensure a better. What should have been done by the project manager to prevent the seller’s low performance?

A：让项目经理团队执行影响分析

Have the project manager’s team do an impact analysis

B：实施采购绩效审查

Conduct procurement performance reviews

C：实施风险再评估

Conduct a risk reassessment

D：参与合同的详细拟定

Be involved during the contract elaboration

PMP考试答案解析：参见 PMBOK 第 6 版 中 12.3.2.3 ，考点：采购绩效审查。

PMP考试参考答案：B

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