PMP考试试题一：

Due to several quality issues, a company delays a product release. Which of the following tools should the project manager use to illustrate the frequency and most common causes of product quality issues?

A. histogram

B. cause and effect diagram

C. control chart

D. statistical sampling

由于出现多个质量问题，公司延期发布产品。项目经理应使用下列哪一项工具来说明产品质量问题的发生频率以及最常见的原因？

A.直方图

B.因果图

C.控制图

D.统计抽样

PMP答案解析：直方图用数字和柱形的相对高度，直观地表示引发问题的最普遍的原因。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二：

Midway through a project with a 12-month contract, written notice is unexpectedly received from the customer requesting transfer of the project to a competitor, what should the project manager do?

A. Ask company management for assistance.

B. Initiate project closure.

C. Review the project charter.

D. Review the terms of the signed customer contract.

A公司承接了一个为期12个月的合同。当项目进行到一半的时候，突然接到客户的书面通知将项目转移给竞争公司B。这个时候A公司的项目经理下一步应该做什么？

A. 请求公司管理层的协助。

B. 启动项目收尾工作。

C. 查看项目章程中的相关规定。

D. 查看与客户签署的合同条款。

PMP答案解析：在请示管理层的协助，启动收尾之前，需要查阅合同中的相关规定。

PMP参考答案：D

阅读本文的人还阅读了：
PMBOK第六版下载地址
北京PMP考试地点
上海PMP考试地点
PMP退考费多少？
PMP认证抽审流程是什么？
PMP考试是什么？