PMP备考：红皮书至少要看完两遍
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扫一下红皮书目录，大概了解下这课是讲啥的。在开始上精讲课以前，至少要把当天要讲的章节对应的红皮书细看一遍，可能第一遍看不太懂，没关系，有印象就好。精讲课差不多要隔一周才有两天，在这一周中，需要加快看书的进度。精讲课完全结束以后，红皮书至少要看完两遍。 一节课都不要落下，上课一定要专心听，老师会将书上难懂的内容，用非常易于理解的方式讲出来，让你明白这些东西是什么，有什么用，上课非常重要，认真听课会让学习效率恐怖的提高，可能在自己读很久的书都看不懂的内容，在课上几分钟就能让你理解。课后需要好好看红皮书和黄皮书，重点是在红皮书，第一遍的时候，红皮书看一章节，去看下黄皮书对应的讲解，直接把红皮书看完一遍。这时候大概了解PMP是讲什么的了，有些什么内容，可以回过头来，再从头开始看红皮书，每看一章，就做下对应章节的题，检测学习成果，参考答案打分，看下准确率，然后要细看每一道题的讲解，抓紧时间把题做完。 后面，班上会不断发模拟题，这个最好每套题坚持做完，如果时间不够，可以分成两天做一套，要控制好时间，最好总时间在3小时以内搞定，积极看群里面的讨论，加深理解。认真跟着老师思路走，加深印象，在这个阶段经过前面的学习积累，应该有相应的基础，分散的每个章节的内容都有相当的了解，把整本书的内容关联起来。 考试一共有4个小时，上午9：00~下午1：00，一共四个小时，所有的题一定要在3个半小时以内全部做完，做题过程中需要关注时间，比如第50，100，150题的时候分别在什么时间，调整答题速度。不要在一道题上花费太多时间，纠结四五分钟。至少留半小时时间涂机读卡答案，涂完以后，再认真核对一下考试相关信息填涂是否正确。有时间就可以重复看题了，没有绝对的把握不要轻易修改答案。 PMP是讲项目管理的，它并不光是制定计划，制定计划只是规划过程组的一个输出而已，它贯穿于整个项目过程中，不管是执行过程中，还是项目结束。PMP指南各个章节包括不同过程组，比较独立。在对独立过程有一定了解之后，需要从全局的角度来认识这种项目管理的方式，启动，规则，执行，监控和收尾的每一个过程组都是相互关联的，了解在具体项目中，怎样去裁减相应过程，考证不是目的，知识需要运用才能产生价值，多做题可以极大提高通过的概率；多积极主动思考知识点的应用场景，才能更好的将书面的知识转换为个人的能力。看完书，做完题以后，可以反复的听孙老师的串讲录音，通过时间先后顺序详细讲解了五大过程组，这就是做项目的过程。 |
