一切皆项目，是在什么样的事业环境因素下我开始启动PMP培训及PMP考试项目呢？

之前我从事的是医药制造行业的质量管理工作，几年前机缘巧合，跳槽到一家工程公司，开始专职做项目，也就是说我在“项目型组织”里工作。曾今那十多年的工作经验让我在专业方面尚能游刃有余，但是在项目管理方面就有很多困惑。我一路摸索走来，犯了不少错，吃了不少亏。

于是痛定思痛决定要系统地学习一下项目管理的知识，这时想起了PMP。

从应对考试方面来讲，徐老师的授课风格言简意赅，重要的事情会说三遍。他的备考原则是“看书做题，做题看书”虽然简单但是实用。上课认真听讲，理清思路，把握重点；课后认真做题，那一道道场景题正好能将所学理论进行检验和锤炼。把每个输入输出工具梳理清晰，让每道题目都是在认真思考后得出答案，功夫下到基本没有不过的道理。PMP的考试的有趣在于，题目来源于教材却又高于教材。有些人没有进行过PMP的专业培训，也可以将题目答个七七八八；有些人有丰富的项目经验，但是未必能通过考试或者夺得头魁。我个人深深的体会是，既然参加PMP的培训和考试，就要吃透或者真正接受它的理念和主张，PMP的推崇的理念徐老师已在培训讲义中专门列出，需要经常翻开来揣摩分析。

从个人收获来讲，虽然是以比较平庸的成绩4M1P了收获了一张PMP的证书，但是借此我系统地学习了项目管理的体系，也清晰地意识到自己的弱点在哪里。这次考试的结果还就是我的工作的真实写照，重执行（P）而轻规划和监控（M）。我一边学习，一边反思做项目那些年犯过的错误其根源在哪里。当然一次培训并不能解决所有的问题，我还需要在项目管理这个行当内不断学习和实践，才能继续进步。我相信欣旋的学子们会继续和老朋友合作，谋求共同的发展。

在欣旋学习的这段日子里，我们还被徐老师的个人魅力所吸引。徐老师是我见过的最不会夸夸其谈，但却是最专业，最勤奋的讲师。听他的课不敢开小差，漏一句就会丢一个重点；听他的话总归不错，PMP考试的要义已被他吃透。这么多年他站在培训的一线，专业并且认真，热情不失严谨。在他的带领下，我们共同的朋友岂有不凯旋的道理！

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