PMP考试试题一：

When does project manager most likely face personnel problem?

A. Submitting project report

B. Customer visiting

C. The project stage point

D. Designing project review meetings

项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候？

A. 提交项目报告时

B. 客户来访期间

C. 项目交界点上

D. 设计审核会议期间

PMP参考答案：C. 项目交界点上

PMP答案解析：收尾过程组（3.7）P58

PMP考试试题二：

A project manager discovers that a work package has been completed for substantially less cost than planned. Which of the following is NOT among the first things to consider doing?

A. Make sure all project processes were followed.

B. Make sure the right resources were used.

C. Make sure all the work was done.

D. Identify ways to increase the result.

项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了：

A. 确保遵循了所有的项目流程。

B. 确保合理地使用了资源。

C. 确保所有工作已经完成。

D. 识别增加结果的各种方法。

审题： 此题的关键字为“实际花费比预算少很多……除了”，考察的是估算成本和控制成本。

定位： 监控过程组·成本管理·7.2 估算成本&7.4.2 控制成本：工具与技术

解析：

1、 本题考察的是怎样进行偏差分析。做偏差分析的时候，应该对照估算成本时所需考虑的各个因素进行一一对照。

2、 A, B, C分别从工作程序，资源，以及范围基准等方面对可能造成成本偏差的原因进行考察，从而了解导致成本偏低的原因，并由此确定是否需要采取纠正措施。

3、 选项D是在了解了成本偏差根本原因的基础上的经验总结和举一反三活动。但它不是首先需要考虑的事情。所以答案是D.

答案：D. 识别增加结果的各种方法。

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