一、PMP英文试题. 17. During project executing, a large number of changes are made to the project. The project manager should:

A. wait until all changes are known and print out a new schedule.

B. make approved changes as needed, but retain the schedule baseline.

C. make only the changes approved by management.

D. talk to management before any changes are made.

中文翻译：17.在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该：

A. 一直等待，直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表。

B. 根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准。

C. 只实施管理层批准的变更。

D. 实施任何变更前要通知管理层。

PMP参考答案：B. 根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准。

PMP答案解析：整体变更控制流程 （4.5）P94

二、PMP中文试题17：你是人力资源管理专家，最近被分派至某项目团队，制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出？

a．项目经理

b．客户

c．处于某级别、有权为项目提供资金的经理

d．对人力资源具有管辖权的项目管理办公室(PMO)的成员

正确答案：c．处于某级别、有权为项目提供资金的经理

三、场景题；PMP英文试题17. A high ranking executive from the customer’s organization just gave you, the project manager, a change request. You have determined that if you implement the change the project will be late. Despite this, the executive insists you implement the change. What should you do？

A. Provide the documented request to the Change Control Board（CCB）.

B. Begin implementing the change request to save time and then seek approval at the next scheduled CCB meeting.

C. Call a meeting with the customer and the project team to develop implementation test plans.

D．Refer the customer’s executive to the change control system section of the contract.

中文翻译：17. 客户的一名高管,刚刚向作为项目经理的您提出一项变更请求，您发现，实施变更将导致项目延迟。尽管如此，对方仍坚持让您实施变更。您应该怎么做？

A．向变更控制委员会（CCB）提供书面请求。

B．开始实施变更请求以节约时间，并在CCB的下次预定会议上谋求批准。

C．召集客户与项目组开会制定实施测试计划。

D．请客户高管参看合同的变更控制系统部分。

审题： 根据题意，项目经理已经对客户高管提出的变更请求做了评估并认为可能会使项目延迟，但是客户方仍然坚持要变更，这种情况就必须按照变更控制流程规定走审批程序。此题考查点变更控制机制以及变更的流程。

定位： 监控过程组·整合管理·4.5 实施整体变更控制

解析： 根据题意，项目经理已经对客户高管提出的变更请求做了评估并认为可能会使项目延迟，但是客户方仍然坚持要变更，这种情况就必须按照变更控制流程规定走审批程序，由于项目延迟可能会影响项目目标，题干也没有明确说明这种风险是在规划范围之内，因此要上报CCB,以获得对变更的批准。

答案：A

阅读本文的人还阅读了：
PMP考试真题是什么样的？
PMP答题卡是什么样的？
PMP认证培训怎么选机构？
PMP认证含金量？
《PMP强化记忆手册》哪里下载
PMP考场规定是什么？
没做过项目经理可以考PMP吗？
PMP考试报名怎么做？
PMBOK是什么？
为什么选择授权PMP培训机构？
PMP认证在中国有用吗？