PMP中文试题12-1.你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识，主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会，而你将派出10名代表出席。由于这项采购于过于复杂，合同谈判应该如何处理

A. 借助于第三方的力量来解决

B. 提出多种选择条件以供抉择

C. 将此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理

D. 通过与供应商建立一种伙伴协定来解决

PMP参考答案：C. 将此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理

PMP答案解析：实施采购工具-采购谈判（ 12.2.2.7 ）P377

PMP中文试题12-2.有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(Blanchard)的情境领导模型，它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词？

a．倾听

b．建立结构

c．赞扬

d．促进

PMP参考答案：B 建立结构

阅读本文的人还阅读了：
北京PMP培训团购
上海PMP培训团购
深圳PMP培训团购
PMP认证多少钱？
PMP为什么这么火爆？
PMP续证流程是什么？
PMP挂靠可以吗？
PMP认证费用多少？
PMP考试有题库吗？
PMBOK十大知识领域是什么？
PMP培训机构是什么？