项目管理PMP备考的五个过程组
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正如PMP所倡导的思想，任何一个项目都要经历“启动、规划、执行、监控、收尾”五个过程，不管你有没有带团队做项目的经历，我觉得我们都应把学习PMP当一下项目来做，去遵循他的指导思想。 从我初步了解PMI项目管理思想开始，我就有了学习PMP的念头。一次偶然的机会我听了一堂易洪芳老师的课，我便决心要正式系统的学习，并且联系了李建君老师咨询了上课事宜。如果前期的念头不算我“学习PMP课程”项目的启动的话，办理好上课手续肯定算是我“学习”项目的正式启动。 在这不足3个月的时间里要学习PMI思想，并且能灵活运用应对诸多场景题，时间必然非常紧张，制定好系统的学习计划至关重要。所以老师前期就让我们做学习计划，制定一个适合自己的学习计划。 我跟很多人一样都是业余时间学习，所以大家都会争分夺秒的把握中自己的业余时间。我能利用的时间可能有这些：上班的路上的几十分钟(前提是坐车方便，走路不建议看书)，到公司后开始工作的前半小时，中午午休时间几十分钟，下班也会借着公司的电脑看半个小时。这些零零散散都是在温故一些课堂上的知识点，回顾一些老师所讲的内容，加深一些印象。最重要的也是我最推荐的晚上9点到12点这段3个小时黄金时间。我会把这三个小时分成俩部分，前面两个小时看一章的课程，红皮书大致的过一遍，黄皮书更具可读性所以会细看；后面一个小时会把这章的章节练习题做一下，然后对一下答案，在书上找到对应的知识点。 执行是个持续的过程，如果说启动需要勇气，规划需要理智，那么执行需要的就是毅力了！ PMI的思想是一个好的管理者肯定是一个好的沟通者，学习过程中无论是知识方面还是学习过程方面都可能会遇到一些问题，无论有没有问题，都要和同学老师一起多沟通，交流学习进度，分享学习方法，提出心中疑问。“三人行，必有我师焉”，交流的过程就是学习借鉴的过程，更是一个监控的过程 “见贤思齐焉” 。 古人云“为山九仞，功亏一篑”可见收尾工作何其重要！考前的冲刺复习尤为重要，一些遇到的错题、分析题、计算题都要从头到尾过一遍。考试准时到、考试沉着冷静就不用多说。虽然考试已过，可试后的整理总结也是非常有必要的，一段历程的结束也就意味着另一段历程的开始，总结是前一段历程的收官也是下一段历程丰硕的行囊！ 每个人的时间安排不尽相同，学习方法、方式和节奏也都不尽一样，所以我所分享的也仅做参考，无需雷同！ |
