第1节:项目管理基础
项目生命周期
组织与干系人
管理知识体系

年系统集成项目管理工程师经验
城市系统集成项目管理培训服务
家500强企业软考培训供应商
软考培训学员和高质量通过率
项目生命周期
组织与干系人
管理知识体系
范围规划控制
进度计划制定
进度偏差调整
成本估算预算
质量规划保障
质量控制方法
资源计划分配
沟通渠道管理
干系人沟通策略
风险识别评估
风险应对规划
采购流程管理
干系人识别分类
期望管理策略
冲突协调方法
历年真题解析
高频考点梳理
模拟考试演练
1、《系统集成项目管理工程师教程》
2、《系统集成项目管理工程师考试大纲》
3、《系统集成项目管理工程师试题分析与解答》
黄老师
系统集成项目管理工程师培训专家
30多年软考项目培训和实践经验








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