2013年PMP认证考试复习重点(7)
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											复习要点   1.能够计算关键路径。   关键路径是指其活动期加起来形成最长的完整路径的相关活动,可以使用向前处理、向后处理和浮动时间计算方法。   2.能够定义关健路径。   关键路径就是浮动时间为0的项目活动。   3.能够说明和计算PERT项目期估算。   这是一种加权平均技术,使用了三项估算:乐观、悲观和最可能估算。这种方法使用的公式如下:[乐观值十悲观值+(4 x最可能值)]/6   4.能够指出活动期压缩技术的名称。   它们是绝对压缩技术和快速跟进技术。   5.能够说明成本基线。   指的是项目的期望成本,用来度量执行。它显示为一条S曲线。   关键术语   Cost Baseline(成本基线)   Project plan〔项目计划)Cost Budgeting(确定成本预算)   Critical Path(关键路径,CP)   Critical Path Method(关键路径方法,CPM )   Float Time(浮动时间)   Milestones(里程碑)   Program Evaluation And Review Technique(计划评审技术,PERT)   Project Plan Development(项日计划制定)   Project Schedule(项目进度)   Resource Leveling(资源平衡)   Schedule Development(进度计划编制)   Slack Time(时差) | 





