2013年PMP认证考试复习重点(7)
复习要点 1.能够计算关键路径。 关键路径是指其活动期加起来形成最长的完整路径的相关活动,可以使用向前处理、向后处理和浮动时间计算方法。 2.能够定义关健路径。 关键路径就是浮动时间为0的项目活动。 3.能够说明和计算PERT项目期估算。 这是一种加权平均技术,使用了三项估算:乐观、悲观和最可能估算。这种方法使用的公式如下:[乐观值十悲观值+(4 x最可能值)]/6 4.能够指出活动期压缩技术的名称。 它们是绝对压缩技术和快速跟进技术。 5.能够说明成本基线。 指的是项目的期望成本,用来度量执行。它显示为一条S曲线。 关键术语 Cost Baseline(成本基线) Project plan〔项目计划)Cost Budgeting(确定成本预算) Critical Path(关键路径,CP) Critical Path Method(关键路径方法,CPM ) Float Time(浮动时间) Milestones(里程碑) Program Evaluation And Review Technique(计划评审技术,PERT) Project Plan Development(项日计划制定) Project Schedule(项目进度) Resource Leveling(资源平衡) Schedule Development(进度计划编制) Slack Time(时差) |