2012年的最后一次PMP考试已经结束了，现在进入了2013年PMP考试的前期准备阶段，下面一些建议，可以帮您更加有效的准备PMP考试：

1. PMBOK 是PMP考试的法定文本，虽然考试内容并不局限于PMBOK，但据统计，接近于80%的考试题目可以直接从PMBOK书上找到答PMBOK 是PMP考试的法定文本，虽然考试内容并不局限于PMBOK案。所以，认真阅读PMBOK是必须的。

2. 阅读PMBOK，首先需要了解PMBOK的术语，这些术语也是项目管理的标准术语。虽然看起来这些术语是普通的文辞，但是和我们通常的理解相比，PMI有自己严格的定义，我们不能凭想当然，必须准确领会和把握PMI对这一术语的描述和定义。PMI的规定性是很强的，即所谓的PMPism。这些所谓的PMP主义，一旦表达出来，难免会有些夸张甚至有失偏颇，这就看个人理解的功夫，不偏不倚，才是正道。

3. 把握一个术语，就要了解三个方面，一，它是什么？即它的定义如何。二，它能干什么？即它的功能是什么。三，它出现在何处？即它是哪一个过程的输入工具输出。掌握了这三点，才算是搞明白了一个术语。这就是考试中的细节题，占到40%左右，而情景题占60%左右。

4. PMBOK强调了很多根本的管理理念，这些理念在PMBOK中有或明或暗的表达，这需要我们深刻的领会，并在考试中加以贯彻。这一部分往往是情景题目，许多题目的答案已经在PMBOK上有所表达。

5.具体的应用，则通过模拟题目来进行讲解。从而使考生把握情景题的答案，任凭题目如何变化，答案就这么多。一旦形成了答题的基准，才能避免“自以为是”即把自己的做法、经理的想法、公司的惯例当做正确答案；也会避免“钻牛角尖”，过度解读PMI的思想剑走偏锋，也不是正确的答案。有了答题的基准，沿着这一基准线，必然会相对容易、相对轻松的到达目的地---成功的通过PMP考试，并且学到了项目管理的思想和方法。