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PMP考试练习题及答案(7)

转载者:PMP团购网      发布时间:2012/8/14        点击: 3023

    61、项目计划实施的结果是:

  A、批准的变更请求

  B、确认的缺陷补救

  C、否决的变更请求

  D、工作实施情况信息

  62、配置管理是用于:

  A、整体变更控制。

  B、项目计划执行。

  C、范围计划。

  D、风险定量分析。

  63、你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息:

  A、资源分配矩阵图。

  B、变更控制计划。

  C、项目章程。

  D、客户组织结构图。

  64、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方、案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了

  A.口头或者书面

  B.法令强制执行或者自选的

  C.正式和非正式的

  D.始于外部的或内部的

  65、为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?

  A. 沟通计划

  B. 质量保障计划

  C. 变更控制制度

  D. 问题管理程序

  66、在项目结束过程中,项目经理需要记录下:

  A、正式验收过程。

  B、工作说明书。

  C、付款计划。

  D、变更控制程序。

  67、在项目结束时的一项重要活动是:

  A、分发进展报告和风险评估。

  B、分发信息以使项目收尾正式化。

  C、监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。

  D、转交所有项目的记录给项目所有者。

  68、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

  A、制定项目管理计划

  B、指导与管理项目执行

  C、监控项目工作

  D、整体变更控制

  69、以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:

  A、确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能

  B、可以是仔细加工过的项目管理标准

  C、可以是正式成熟的过程

  D、不是制定项目章程的非正式技术

  70、有关初步范围描述的说法都正确,除了:

  A、利用项目发起人或赞助人的信息编制

  B、记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法

  C、和项目章程同时在启动过程组中制定

  D、为了给高层做范围控制

  【答案】      61.   D    62.   A    63.   B    64.   C     65.   C     66.   A    67.    B     68.   C    69.   D     70.   C

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