PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，以下哪项是制定项目管理计划的核心依据？( )

A．项目章程和事业环境因素

B．项目团队成员的个人经验

C．已完成类似项目的最终报告

D．项目干系人的临时需求反馈

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：制定项目管理计划需以项目章程（明确项目目标和授权）和事业环境因素（如组织政策、市场条件）为核心依据，其他选项并非核心或存在临时性特点。

PMP考试练习题二：

项目执行过程中发现可交付成果存在质量缺陷，团队应首先采取以下哪项行动？( )

A．立即修改缺陷并向客户隐瞒，避免影响项目进度

B．记录缺陷细节并执行既定的质量控制程序

C．暂停所有项目活动，召开紧急会议讨论解决方案

D．要求质量部门直接接管缺陷处理工作

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：发现质量缺陷后，应先按质量控制程序记录缺陷信息（如位置、影响范围），再开展后续分析和纠正，A违背诚信原则，C会过度影响进度，D不符合团队分工协作要求。

PMP考试练习题三：

关于项目收尾阶段的主要工作，以下说法正确的是？( )

A．只需完成最终可交付成果的移交，无需开展项目复盘

B．需确认所有项目活动已完成，并归档项目文档

C．应优先解散项目团队，再处理客户反馈意见

D．仅需向项目发起人提交项目总结报告，无需告知其他干系人

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目收尾需确保所有活动收尾（如合同关闭、可交付成果验收），并完成文档归档（供后续项目参考）；A忽略复盘价值，C解散团队应在收尾后，D需向关键干系人同步收尾信息。

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