PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，哪个文件明确了项目的主要可交付成果、项目边界及假设条件？( )

A．项目管理计划

B．项目范围说明书

C．工作分解结构（WBS）

D．项目章程

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目范围说明书是规划阶段的核心文件，明确包含可交付成果、项目边界、假设条件和制约因素，是后续范围管理的依据。

PMP考试练习题二：

项目执行过程中发现某任务实际进度落后于计划，项目经理希望缩短后续任务工期以弥补延误，这种做法属于？( )

A．赶工（Crashing）

B．快速跟进（Fast Tracking）

C．资源平衡（Resource Leveling）

D．进度压缩（Schedule Compression）

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：进度压缩是通过缩短关键路径上活动的工期来缩短项目总工期的技术，赶工和快速跟进均属于进度压缩的具体方法，题干中“缩短后续任务工期”的描述符合进度压缩的定义。

PMP考试练习题三：

某项目团队成员对任务分工存在分歧，导致工作效率下降，项目经理首先应采用哪种冲突解决方法？( )

A．妥协（Compromising）

B．合作（Collaborating）

C．强制（Forcing）

D．回避（Avoiding）

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：合作（解决问题）是最优的冲突解决方法，通过充分沟通、分析分歧根源，达成双方都满意的方案，适合团队成员因分工分歧影响效率的场景，能从根本上解决问题并维护团队关系。

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