PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，制定项目管理计划时，以下哪项是该计划的核心作用？( )

A．仅用于向项目干系人展示项目的预期成果

B．作为项目执行、监控和收尾阶段的指导性文件

C．仅记录项目的预算和进度安排

D．主要用于应对项目中的突发风险

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目管理计划是整合所有子计划的综合性文件，其核心作用是为项目全生命周期的执行、监控和收尾工作提供统一指导，确保项目目标有序实现。

PMP考试练习题二：

项目团队在执行阶段发现，某个关键供应商无法按时交付所需材料，这将导致项目进度延误。此时团队首先应采取的行动是？( )

A．立即更换供应商，避免延误扩大

B．查看风险登记册，确认是否有针对该风险的应对计划

C．暂停项目执行，等待供应商解决问题

D．直接向项目发起人汇报，请求决策

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：风险登记册中记录了已识别风险的应对计划，当已知风险发生时，首先应查阅该登记册，按预设计划采取行动，这是项目风险应对的规范流程。

PMP考试练习题三：

关于项目范围管理中的“确认范围”过程，以下描述正确的是？( )

A．确认范围仅在项目收尾阶段进行，一次性验收全部可交付成果

B．确认范围由项目团队内部完成，无需干系人参与

C．确认范围是正式验收项目可交付成果的过程，需干系人签字确认

D．确认范围与质量控制过程完全相同，可合并执行

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：确认范围的核心是由项目干系人（如客户、发起人）对可交付成果进行正式验收并签字，该过程可在项目不同阶段（如阶段末）多次进行，与关注“可交付成果是否符合质量标准”的质量控制过程不同。

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