PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，哪个文件主要用于明确项目的可交付成果、项目边界及主要目标？( )

A．项目管理计划

B．项目章程

C．范围说明书

D．工作分解结构（WBS）

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：范围说明书是规划阶段的核心文件，明确项目可交付成果、边界、目标及验收标准；项目章程仅初步定义项目，项目管理计划是综合计划，WBS是范围的分解结果。

PMP考试练习题二：

项目执行过程中，团队发现某任务实际成本超出预算，但进度符合计划，项目经理首先应采取的措施是？( )

A．立即要求团队削减后续任务成本，确保总预算不超支

B．分析成本超支的原因，判断是否属于偶然偏差或趋势性问题

C．向项目发起人申请增加该任务的预算额度

D．调整项目进度计划，通过延长工期降低单位时间成本

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：成本控制的首要步骤是偏差分析，明确超支原因（如资源价格上涨、效率低下等），再针对性制定措施；直接削减成本、申请增预算或调进度均未先解决“原因分析”这一核心前提。

PMP考试练习题三：

以下哪种工具或技术主要用于识别项目中可能相互关联的风险，帮助团队发现风险间的因果关系？( )

A．头脑风暴法

B．鱼骨图（因果图）

C．风险登记册

D．概率和影响矩阵

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：鱼骨图通过“结果-原因”结构分析风险的根本原因，识别风险间的关联；头脑风暴仅用于发散性收集风险，风险登记册是风险记录工具，概率和影响矩阵用于风险优先级评估。

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