PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理需要制定沟通管理计划。以下哪项是沟通管理计划中必须包含的内容？( )

A．项目所有团队成员的个人联系方式

B．项目相关方的沟通需求、沟通方式及频率

C．项目执行过程中所有会议的详细议程模板

D．项目风险事件的具体应对沟通话术

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：沟通管理计划的核心内容是明确项目相关方的沟通需求、沟通信息的传递方式（如邮件、会议）、沟通频率（如每周一次进度会）等，确保信息高效传递。A选项“个人联系方式”通常记录在相关方登记册中，非沟通管理计划必需；C选项“会议议程模板”属于具体执行文档，不纳入计划层面；D选项“风险应对沟通话术”属于风险应对计划的补充内容，并非沟通管理计划的核心组成部分。

PMP考试练习题二：

某项目在执行过程中，团队发现关键供应商提供的材料不符合质量标准，可能导致项目延期。项目经理首先应该采取以下哪项行动？( )

A．立即终止与该供应商的合同，并重新寻找新供应商

B．查看风险登记册，确认是否存在针对该问题的预设应对策略

C．要求供应商承担所有损失，并立即更换合格材料

D．临时调整项目进度计划，将受影响的工作延后执行

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目执行中出现问题时，项目经理应优先参考风险登记册——风险登记册中会记录已识别风险的应对策略（如供应商质量不达标时的备用供应商、替代材料方案等），这是规范的项目风险应对流程。A选项“立即终止合同”过于激进，未考虑合同条款及替代方案的时效性；C选项“要求供应商承担损失”属于后续合同纠纷处理，并非首要解决问题的行动；D选项“调整进度计划”属于被动应对，未先尝试解决质量问题以减少延期影响，不符合主动风险管理原则。

PMP考试练习题三：

关于项目范围确认（范围核实），以下说法正确的是？( )

A．范围确认仅在项目收尾阶段进行，由客户对最终交付成果签字认可

B．范围确认可以在每个阶段结束时进行，确认该阶段的可交付成果是否符合要求

C．范围确认的核心是检查可交付成果的技术性能是否达标，与范围基准无关

D．范围确认由项目团队内部完成，无需相关方参与

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：范围确认（核实范围）是正式验收项目可交付成果的过程，并非仅在收尾阶段进行——在项目的每个阶段（如规划阶段的方案成果、执行阶段的阶段性交付物）结束时，都可开展范围确认，确保阶段成果符合范围基准，避免后续返工。A选项“仅在收尾阶段进行”错误；C选项“与范围基准无关”错误，范围确认的依据正是范围基准（包括范围说明书、WBS及WBS词典）；D选项“无需相关方参与”错误，范围确认需由关键相关方（如客户、发起人）正式签字认可，确保成果符合其期望。

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