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PMP考试每天一练-2025年PMP考试模拟题108

转载者:PMP团购网      发布时间:2025/10/1        点击: 9

PMP考试练习题一:

在项目规划阶段,项目经理需要制定沟通管理计划。以下哪项是沟通管理计划中必须包含的内容?( )

A.项目所有干系人的详细个人联系方式

B.各干系人需要接收的信息类型、频率和传递方式

C.项目执行过程中所有会议的具体议程模板

D.项目风险事件的应急沟通话术

PMP考试参考答案:B

PMP考试答案解析:沟通管理计划的核心内容是明确“谁在什么时间以什么方式接收什么信息”,即干系人的信息需求、沟通频率和传递方式。A选项中“详细个人联系方式”通常记录在干系人登记册中,非沟通管理计划必需内容;C选项“会议议程模板”属于具体沟通工具,非计划核心要素;D选项“风险应急沟通话术”属于风险应对计划的补充内容,不纳入沟通管理计划主体框架。

PMP考试练习题二:

某项目在执行过程中,团队发现关键供应商提供的材料存在质量缺陷,可能导致后续工序延误。项目经理首先应该采取以下哪项行动?( )

A.立即终止与该供应商的合同,并寻找新的替代供应商

B.查看风险登记册,确认是否已记录该类质量风险及对应应对策略

C.要求供应商立即返工,并承担因延误产生的所有额外成本

D.通知所有干系人项目可能延误,请求调整项目交付日期

PMP考试参考答案:B

PMP考试答案解析:根据项目风险管理流程,当风险事件发生时,项目经理首先应查阅风险登记册——该文件记录了已识别风险的应对策略(如减轻、转移、规避等),可直接指导后续行动。A选项“立即终止合同”过于激进,未考虑合同条款及替代供应商的可得性,可能加剧风险;C选项“要求返工”需基于风险应对计划或合同约定,不应在未确认预案前直接行动;D选项“通知干系人调整日期”属于风险影响扩大后的应对,非首要步骤。

PMP考试练习题三:

关于项目范围确认(范围核实),以下说法正确的是?( )

A.范围确认仅在项目收尾阶段进行,由客户或发起人正式验收可交付成果

B.范围确认应在每个阶段末进行,及时验收阶段可交付成果,避免后期返工

C.范围确认的核心是检查可交付成果是否符合项目预算要求

D.范围确认由项目团队内部完成,无需外部干系人参与

PMP考试参考答案:B

PMP考试答案解析:范围确认(Validate Scope)是正式验收项目或阶段可交付成果的过程,并非仅在收尾阶段进行——在瀑布式项目中,每个阶段(如规划、执行)末均需开展范围确认,确保阶段成果符合需求,减少后期变更风险(A选项错误)。C选项错误,范围确认关注“可交付成果是否符合范围基准(需求)”,而非预算(预算属于成本管理范畴);D选项错误,范围确认需由客户、发起人等关键外部干系人参与,确保成果获得其正式认可,而非仅团队内部确认。

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