PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理需要制定沟通管理计划。以下哪项是沟通管理计划中必须包含的内容？( )

A．项目所有团队成员的私人联系方式

B．各相关方的沟通需求、沟通频率及沟通方式

C．项目详细的成本预算明细

D．项目风险登记册的完整内容

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：沟通管理计划的核心作用是明确项目沟通相关的关键信息，包括各相关方的沟通需求（如需要获取的项目信息类型）、沟通频率（如每周例会或每月报告）及沟通方式（如邮件、会议或文档共享平台）。A选项中“私人联系方式”不属于计划必需内容，通常记录工作联系方式；C选项“成本预算明细”属于成本管理计划范畴；D选项“风险登记册内容”属于风险管理计划相关文档，均不包含在沟通管理计划中。

PMP考试练习题二：

某项目在执行过程中，团队发现一项关键任务的实际进度比计划滞后2周，且该任务位于关键路径上。项目经理首先应采取以下哪项措施？( )

A．立即调整项目整体进度计划，将所有后续任务顺延2周

B．分析任务滞后的原因，评估对项目总工期的影响程度

C．要求团队成员加班加点，确保任务在1周内完成

D．向项目发起人申请增加项目预算，以聘用外部资源

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：当关键路径上的任务出现进度滞后时，项目经理的首要步骤是进行偏差分析——先明确任务滞后的具体原因（如资源不足、需求变更或技术难题），再结合关键路径法评估该滞后对项目总工期的实际影响（例如是否存在自由浮动时间可利用，或滞后是否必然导致总工期延长）。A选项“直接顺延计划”未经过分析，可能过度调整；C选项“强制加班”未考虑滞后原因，可能无法解决根本问题且影响团队士气；D选项“申请增加预算”属于后续可能的应对措施，需在明确原因和影响后再实施，均不符合项目管理的流程化思路。

PMP考试练习题三：

在项目采购管理中，“投标人会议”的主要目的是？( )

A．向潜在投标人展示项目团队的专业能力，吸引优质供应商

B．确保所有潜在投标人都清晰、一致地理解采购文件的要求，避免信息不对称

C．与潜在投标人协商采购合同的具体条款，提前确定合作细节

D．筛选不符合项目基本要求的投标人，减少后续评审工作量

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：投标人会议（又称标前会议）是采购规划阶段的重要活动，其核心目的是为所有潜在投标人提供平等获取信息的机会——通过统一解答采购文件（如招标文件、技术规范书）中的疑问，确保所有投标人对采购需求、交付标准、评审标准等内容的理解一致，避免因信息偏差导致投标文件不符合要求或出现不公平竞争。A选项“展示团队能力”并非会议核心目的；C选项“协商合同条款”属于合同谈判阶段的工作，而非投标人会议；D选项“筛选投标人”是资格预审或投标评审阶段的任务，与投标人会议无关。

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