《过程组：实践指南》的目录主要内容如下： 1. 引论 - 1.1 项目管理 - 1.1.1 项目管理的重要性 - 1.1.2 基本要素 - 1.2 项目 - 1.2.1 项目驱动变革 - 1.2.2 项目创造商业价值 - 1.2.3 项目启动背景 - 1.3 项目集和项目集管理 - 1.4 项目组合和项目组合管理 - 1.5 项目组合、项目集和项目之间的关系 - 1.6 组织级项目管理（OPM） - 1.7 项目组成部分和考虑的因素 - 1.7.1 项目和开发生命周期 - 1.7.2 项目阶段 - 1.7.3 阶段关口 - 1.7.4 项目管理过程 - 1.7.5 项目管理过程组 - 1.8 项目管理数据和信息 - 1.9 裁剪 - 1.10 收益管理和商业文件 2. 启动过程组 3. 规划过程组 4. 执行过程组 5. 监控过程组 6. 收尾过程组 7. 输入和输出 8. 工具与技术 附录X1 《过程组：实践指南》的贡献者和评审者