PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理需要制定沟通管理计划，以下哪项是沟通管理计划必须包含的内容？( )

A．项目所有团队成员的私人联系方式

B．各相关方所需的信息类型、传递频率及方式

C．项目执行过程中所有会议的详细记录模板

D．项目风险事件的具体应对策略

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：沟通管理计划的核心作用是明确如何与项目相关方进行有效沟通，其必须包含各相关方的信息需求（类型、频率）、沟通渠道与方式等关键内容。A选项中“私人联系方式”不属于计划必需内容，且涉及隐私；C选项“会议记录模板”是沟通执行中的辅助工具，非计划核心；D选项“风险应对策略”属于风险管理计划范畴，与沟通管理计划无关。

PMP考试练习题二：

某项目在执行过程中，团队发现关键供应商提供的材料存在质量缺陷，可能导致项目延期。此时项目经理首先应采取的措施是？( )

A．立即终止与该供应商的合作，并重新寻找新供应商

B．召开紧急会议，组织团队分析缺陷影响范围及严重程度

C．直接要求供应商赔偿因质量问题可能产生的所有损失

D．调整项目进度计划，将受影响的任务全部延后执行

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：根据项目风险与问题管理流程，当发现潜在问题（材料质量缺陷）时，首先需进行问题分析，明确缺陷对项目范围、进度、成本等维度的影响，再制定针对性应对方案。A选项“立即终止合作”未评估替代方案的可行性与时间成本，可能加剧延期；C选项“要求赔偿”属于后续合同管理范畴，非首要措施；D选项“直接延后任务”未分析影响，可能导致不必要的进度延误。

PMP考试练习题三：

关于项目范围基准，以下哪项描述是正确的？( )

A．范围基准仅包含项目范围说明书，不涉及工作分解结构（WBS）

B．范围基准一旦批准，在项目全生命周期内不可变更

C．范围基准由项目范围说明书、WBS及WBS词典共同组成

D．范围基准由项目经理单独制定，无需相关方参与审批

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：根据PMBOK指南，项目范围基准是经过批准的、用于管理项目范围的正式文件，其核心组成部分包括项目范围说明书（明确项目边界与可交付成果）、工作分解结构（WBS，将可交付成果分解为可管理的组件）及WBS词典（对WBS组件的详细描述）。A选项忽略了WBS与WBS词典；B选项错误，范围基准可通过整体变更控制流程进行合规变更；D选项错误，范围基准需经过关键相关方审批，确保共识，并非项目经理单独制定。

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