PMP考试每天一练-2025年PMP考试模拟题64
PMP考试练习题一: 在项目执行阶段,客户提出一项范围变更请求,该变更可能会影响项目的成本和进度。项目经理首先应该做什么? A.直接拒绝变更,因为会影响项目基准 B.评估变更对项目的影响,并更新项目管理计划 C.将变更请求提交给变更控制委员会(CCB)审批 D.与团队成员讨论变更的可行性 PMP考试参考答案:C PMP考试答案解析:对于可能影响项目基准的变更请求,项目经理应首先将其提交给CCB审批,而非自行决定。变更控制委员会负责审查、评价、批准或否决变更请求,以确保变更对项目的影响得到充分评估。 PMP考试练习题二: 下列哪项属于项目范围管理的过程? A.定义活动 B.创建WBS(工作分解结构) C.估算成本 D.控制质量 PMP考试参考答案:B PMP考试答案解析:项目范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围等过程。其中,创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程,属于范围管理的核心工作。 PMP考试练习题三: 在敏捷项目管理中,“燃尽图”的主要作用是? A.展示项目团队的人员分工 B.跟踪剩余工作量随时间的变化 C.记录项目风险的发生概率 D.规划项目的迭代周期 PMP考试参考答案:B PMP考试答案解析:燃尽图是敏捷方法中常用的可视化工具,用于展示剩余工作量(或任务)随时间的推移而减少的情况。它帮助团队和利益相关者直观了解项目进度,判断是否按计划推进,以及是否需要调整资源或优先级。 |