PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，项目经理发现项目的进度绩效指数（SPI）为0.8，成本绩效指数（CPI）为1.2。此时，项目经理应该采取以下哪种措施？( )

A. 赶工，以提高项目进度

B. 快速跟进，以提高项目进度

C. 采取措施降低成本

D. 不需要采取任何措施，因为成本有结余

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：SPI为0.8表明进度滞后，CPI为1.2表明成本有结余。此时应赶工来加快项目进度，利用成本结余解决进度问题；快速跟进会增加风险，题干未提及可承受风险增加，所以不选B；成本有结余无需降低成本，C错误；进度滞后需要采取措施，D错误。

PMP考试练习题二：

在项目管理过程中，以下哪项不属于规划沟通管理的输出？( )

A. 沟通管理计划

B. 项目文件更新

C. 需求文件

D. 沟通需求分析

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：沟通需求分析是规划沟通管理的工具与技术，不是输出；规划沟通管理的输出包括沟通管理计划和项目文件更新，需求文件是收集需求过程的输出，但不属于规划沟通管理的输出 。

PMP考试练习题三：

项目团队成员在项目执行过程中遇到了一个技术难题，经过讨论后，团队成员提出了几种解决方案。项目经理应该如何选择最佳解决方案？( )

A. 选择最节省成本的方案

B. 选择技术最先进的方案

C. 综合考虑各种因素，包括成本、时间、技术可行性、风险等

D. 选择团队成员意见最统一的方案

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：在选择解决方案时，不能仅考虑成本或技术先进性，也不能单纯依据团队成员意见是否统一。需要综合考量成本、时间、技术可行性、风险等多方面因素，以确保选择的方案对项目整体最有利。

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