PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，项目经理发现一个重要相关方对项目进展不满意。项目经理首先应该做什么？( )

A. 与该相关方沟通，了解其具体的不满意之处

B. 向该相关方展示项目已经取得的成果

C. 调整项目计划以满足该相关方的期望

D. 分析该相关方的影响力，制定应对策略

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：当发现相关方不满意时，首先要做的是与相关方沟通，了解其不满意的具体原因，才能有针对性地采取措施解决问题。B选项直接展示成果可能无法解决根本问题；C选项在未了解原因前调整计划可能盲目；D选项分析影响力是后续步骤，不是首先要做的。

PMP考试练习题二：

以下哪项不属于项目管理计划的组成部分？( )

A. 范围管理计划

B. 项目章程

C. 进度管理计划

D. 成本管理计划

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目管理计划包含范围、进度、成本等各方面的管理计划，而项目章程是正式批准项目的文件，是制定项目管理计划的输入，不属于项目管理计划的组成部分。

PMP考试练习题三：

在项目收尾阶段，项目经理发现还有一些可交付成果未完成。项目经理应该怎么做？( )

A. 继续完成这些可交付成果，然后进行项目收尾

B. 与相关方沟通，确定这些可交付成果是否仍有必要完成

C. 直接进行项目收尾，忽略未完成的可交付成果

D. 向高级管理层汇报，等待指示

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：在项目收尾阶段发现有未完成的可交付成果，不能直接继续完成或忽略，也不应直接向高级管理层汇报等待指示，而是应先与相关方沟通，确定这些可交付成果是否仍有必要完成，再决定后续行动。

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