PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，项目经理发现一个重要相关方对项目存在误解，并且可能会影响项目进度。项目经理首先应该做什么？( )

A．立即与该相关方沟通，澄清误解

B．制定沟通计划，加强与相关方的沟通

C．评估误解对项目进度的影响，并制定应对措施

D．向项目团队成员说明情况，寻求支持

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：当发现重要相关方对项目存在误解且可能影响项目进度时，首先应立即与该相关方沟通，澄清误解，避免误解进一步扩大影响项目。B选项制定沟通计划是后续措施；C选项在澄清误解后再评估影响和制定应对措施；D选项向团队成员说明情况不是首要任务。

PMP考试练习题二：

项目团队在进行风险评估时，发现某一风险发生的概率为30%，一旦发生会导致项目成本增加20%。该风险的风险值是多少？( )

A．6%

B．30%

C．20%

D．50%

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：风险值=风险发生概率×风险影响程度，即30%×20% = 6%。

PMP考试练习题三：

在项目管理过程中，以下哪个过程组的主要作用是跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更？( )

A．启动过程组

B．规划过程组

C．执行过程组

D．监控过程组

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：监控过程组的主要职责就是跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的变更并启动变更流程，以确保项目目标的实现。启动过程组主要是定义项目或阶段的开始；规划过程组是制定项目管理计划；执行过程组是执行项目管理计划中的工作。

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