PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，项目经理发现项目的进度偏差超出了允许范围，需要采取纠正措施。以下哪一项是项目经理首先应该做的？( )

A．与团队成员沟通，确定偏差原因

B．制定新的进度计划

C．向管理层汇报偏差情况

D．实施快速跟进或赶工策略

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：在采取纠正措施前，首先要确定偏差产生的原因，这样才能有针对性地制定和实施纠正措施。

PMP考试练习题二：

项目团队正在进行项目收尾工作，此时发现一个重要的可交付成果未达到验收标准。项目经理应该怎么做？( )

A．忽略该问题，继续推进项目收尾

B．与相关方沟通，协商降低验收标准

C．分析原因并制定整改计划，确保可交付成果符合验收标准

D．将问题上报给高级管理层，等待指示

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：项目收尾阶段发现可交付成果未达标，应分析原因并整改，以确保项目成功收尾，不能忽略问题或随意降低标准，也不能直接上报等待指示而不采取行动。

PMP考试练习题三：

在项目管理过程中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？( )

A．收集需求

B．定义范围

C．制定项目章程

D．创建工作分解结构

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：制定项目章程属于项目整合管理的过程，而收集需求、定义范围和创建工作分解结构都属于项目范围管理的内容。

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