PMP考试每天一练-2025年PMP考试模拟题35
PMP考试练习题一: 在项目执行过程中,项目经理发现一名团队成员未按照计划完成任务,导致项目进度受到影响。项目经理首先应该做什么?( ) A. 与该团队成员沟通,了解具体情况 B. 向管理层汇报项目进度问题 C. 调整项目进度计划以适应现状 D. 对该团队成员进行绩效评估并给予惩罚 PMP考试参考答案:A PMP考试答案解析:当发现团队成员未按计划完成任务影响项目进度时,首先应与该成员沟通,了解具体情况,再决定后续措施 。直接汇报、调整计划或进行惩罚都不是首要步骤。 PMP考试练习题二: 项目的成本绩效指数(CPI)为0.8,进度绩效指数(SPI)为1.1。这表明项目处于以下哪种状态?( ) A. 成本超支,进度超前 B. 成本节约,进度超前 C. 成本超支,进度落后 D. 成本节约,进度落后 PMP考试参考答案:A PMP考试答案解析:CPI<1表示成本超支,SPI>1表示进度超前。所以该项目成本超支且进度超前。 PMP考试练习题三: 以下哪种工具或技术用于识别风险?( ) A. 挣值管理 B. 头脑风暴 C. 蒙特卡洛模拟 D. 控制图 PMP考试参考答案:B PMP考试答案解析:头脑风暴是识别风险的常用工具,通过集思广益的方式识别潜在风险。挣值管理用于项目绩效评估;蒙特卡洛模拟用于分析项目进度和成本的不确定性;控制图用于监控过程是否稳定。 |