PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，项目经理发现一个供应商提供的设备存在质量问题，可能影响项目进度。项目经理首先应该做什么？( )

A. 与供应商沟通，要求其立即解决质量问题

B. 评估该质量问题对项目进度的影响，并制定应对措施

C. 向管理层汇报该问题，等待指示

D. 暂停项目，直到质量问题得到解决

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：发现问题后，首先要评估问题对项目的影响，然后再制定相应的应对措施。直接与供应商沟通或向管理层汇报，未先评估影响可能导致应对措施不恰当；暂停项目过于激进，在未评估影响前不宜采取。

PMP考试练习题二：

以下哪项不是项目章程的内容？( )

A. 项目目的或批准项目的原因

B. 项目的主要风险

C. 项目的总体预算

D. 项目的详细进度计划

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：项目章程主要包含项目的高层级信息，如项目目的、主要风险、总体预算等。详细进度计划是在项目规划阶段制定的，不属于项目章程内容。

PMP考试练习题三：

在项目的哪个阶段，项目的不确定性最高？( )

A. 启动阶段

B. 规划阶段

C. 执行阶段

D. 监控阶段

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：项目启动阶段，对项目的范围、技术、资源等方面了解较少，存在大量不确定性。随着项目进入规划、执行和监控阶段，信息逐渐明确，不确定性会逐渐降低。

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