PMP考试练习题一：

在项目执行阶段，项目经理发现一个重要相关方对项目进展不满意。项目经理首先应该做什么？( )

A．与该相关方开会，了解其不满意的原因

B．向该相关方解释项目进展情况

C．调整项目计划以满足该相关方的期望

D．将该相关方的不满汇报给项目发起人

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：当发现相关方不满意时，首先要做的是了解原因，才能针对性地解决问题 。B选项直接解释可能无法真正解决问题；C选项在未了解原因前就调整计划可能不合适；D选项直接汇报给发起人也不是首要步骤。

PMP考试练习题二：

项目团队成员对一个问题存在争议，项目经理应该使用以下哪种冲突解决方法来促进团队和谐并达成一致意见？( )

A．强迫

B．妥协

C．合作

D．撤退

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：合作是一种双赢的冲突解决方法，通过共同努力解决问题，能促进团队和谐并达成一致。A选项强迫可能导致不满；B选项妥协是各让一步，不一定能真正解决问题；D选项撤退没有解决冲突，只是回避。

PMP考试练习题三：

在项目收尾阶段，项目经理需要确保所有项目工作都已完成并且符合项目目标。以下哪项活动是项目经理在项目收尾阶段应该执行的？( )

A．更新项目管理计划

B．进行风险评估

C．移交项目成果

D．识别新的相关方

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：项目收尾阶段的重要工作包括移交项目成果。A选项更新项目管理计划一般在项目执行过程中；B选项风险评估在项目全过程都有，但不是收尾阶段的主要工作；D选项识别新的相关方主要在项目启动和规划阶段。

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