PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，一名团队成员提出了一项变更请求，该变更会对项目进度产生影响。项目经理首先应该做什么？( )

A．批准变更请求，因为团队成员提出的变更可能是合理的

B．拒绝变更请求，以确保项目进度不受影响

C．评估变更对项目的整体影响，包括进度、成本、质量等方面

D．将变更请求提交给变更控制委员会审批

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：在处理变更请求时，项目经理首先要做的是评估变更对项目各方面的影响，然后再根据评估结果决定后续行动，如提交给变更控制委员会或自行批准等，直接批准或拒绝都过于草率。

PMP考试练习题二：

项目的成本绩效指数（CPI）为0.8，进度绩效指数（SPI）为1.2。这表明项目目前处于什么状态？( )

A．成本超支，进度提前

B．成本节约，进度提前

C．成本超支，进度滞后

D．成本节约，进度滞后

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：成本绩效指数（CPI）=EV/AC，CPI小于1表示成本超支；进度绩效指数（SPI）=EV/PV，SPI大于1表示进度提前 。

PMP考试练习题三：

在项目风险管理中，风险应对计划制定完成后，下一步应该做什么？( )

A．识别风险

B．对风险进行定性分析

C．对风险进行定量分析

D．监控风险

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：项目风险管理流程依次为识别风险、定性分析、定量分析、制定风险应对计划，制定完应对计划后进入监控风险阶段，以确保风险应对措施有效执行，及时发现新风险并采取措施。

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