PMP考试练习题一：

在项目执行阶段，项目经理发现一个关键供应商无法按时交付所需材料，这可能会导致项目延期。项目经理首先应该做什么？

A. 立即通知项目发起人并请求额外预算

B. 评估该问题对项目进度和成本的影响

C. 启动变更请求以调整项目基准

D. 与供应商协商加快交付时间

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：根据PMBOK指南，项目经理在遇到问题时，首先应评估问题的影响，包括对范围、进度、成本和质量的影响。只有在了解问题的全面影响后，才能采取适当的行动，如启动变更请求或与供应商协商。

PMP考试练习题二：

项目经理正在制定风险管理计划，团队识别出多个高风险事件。项目经理应该采取什么措施来应对这些高风险事件？

A. 接受风险并准备应急计划

B. 将风险转移给第三方

C. 避免风险，调整项目范围

D. 减轻风险，采取措施降低风险发生的概率或影响

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：对于高风险事件，通常优先考虑减轻风险（Mitigate），即采取措施降低风险发生的概率或影响。其他选项如接受风险、转移风险或避免风险，可能适用于低风险或特定情况，但不是应对高风险事件的首选策略。

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