PMP考试练习题一：

规划相关方管理的描述不正确的是：

A.对相关方需要、利益及成功的潜在影响进行分析。

B.制定管理策略。

C.说明将如何识别相关方。

D.为相关方互动提供可操作的计划。

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

在授权资源分配之前，公司的项目管理办公室(PMO)要求项目经理出示批准的项目章程。但是，项目发起人将在未来三周内休假，相关方希望项目尽快开始。项目经理应该怎么做？

A．暂停项目，直到发起人批准项目章程为止。

B．获得指导委员会的授权。

C．找到可以非正式启动项目的资源，以避免延期。

D．审查主要项目里程碑，识别潜在的任务压缩以避免延期。

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：PMBOK77 页。项目由项目以外的机构来启动，如发起人、项目集或项目管理办公（PMO）、项目组合治理委员会主席或其授权代表。项目启动者或发起人应该具有一定的职权，能为项目获取资金并提供资源。

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