PMP考试练习题一：

在项目计划阶段，有8个项目相关方被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要相关方。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？

A．28

B．17

C．16

D．45

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二：

首席执行官宣布一个新项目，该项目具有成本和时间限制目标，商业论证尚未最终确定。根据经验，项目经理强烈感觉将不能实现这些目标。若要确保项目成功，项目经理应该怎么做?

A．与项目团队协商承诺长时间工作，并快速跟进该项目

B．与首席执行官会面，并强调可以实现的自标

C．修改项目章程以适应首席执行官的期望

D．将首席执行官的假设条件更新到假设日志中

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：商业论证没有确定，而且目标似乎无法事先，应该与相关方沟通可实现的目标，或者说可行的目标是什么。A和D的做法其实已经认为项目可以启动了，C的做法不可取，不能只是应付管理层。

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