PMP考试练习题一：

一个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（PMO）的详细分析表明并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？

A critical project is behind schedule and over budget. Detailed analysis by the project management office (PMO) revealed that not all key people were identified, and no active process for engaging and managing them.What corrective action should the project manager take?

A：改进相关方管理计划。

Improve the stakeholder management plan.

B：查看权力/利益方格。

Review the power/interest grid.

C：控制相关方参与程度。

Control stakeholder engagement.

D：更新沟通管理计划。

Update the communications management plan.

PMP考试答案解析：相关方管理计划为有效调动相关方参与而规定所需的管理策略。

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二：

控制进度一般不涉及以下哪一项？

A．判断项目进度的当前状态

B．确定进度变更是否已经发生

C．管理实际发生的进度变更

D．根据客户需求变更进度计划

PMP考试参考答案：D

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