PMP考试练习题一：

工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。 项目经理应该怎么做？

After the work breakdown structure is crested, the project manager starts the Identify Risks Process using the brainstorming technique. During this process, some potential risks are raised. What should the project manager do？

A：更改项目范围以回避风险

Change the project scope to avoid the risks.

B：接受风险并将其预期值纳入项目预算

Accept the risks and include their expected value to the project budget.

C：确定潜在响应

Define potential responses.

D：实施变通方案以回避风险

Implement workarounds to avoid the risks.

PMP考试答案解析：风险管理，识别风险。识别风险后，制订风险登记册，记录风险根本原因以及潜在的应对措施，11.2.3.1识别风险的输出包括潜在风险应对措施清单

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

活动持续时间估算应该由谁来进行？

A.项目经理

B.项目团队中最熟悉具体活动的人

C.职能经理

D.项目管理团队

PMP考试参考答案：B

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