PMP考试练习题一：

一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？

A new project manager works with a project team comprised of senior technical staff、 During the establishment of project governance, the new project manager anticipates that there will be resistance from the senior technical staff、 What should the project manager do next?

A、为项目团队成员建立角色和职责

Establish roles and responsibilities for the project team members：

B、制定并同意项目人员配备方案

Establish and agree on project staff assignments、

C、制定工作分解结构

Establish a work breakdown structure、

D、制定并同意团队运行规则

Establish and agree on team operating rules、

PMP考试答案解析：9、1、3、2 团队章程团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则，有助于减少误解，提高生产力；讨论诸如行为规范、沟通、决策、会议礼仪等领域，团队成员可以了解彼 此重要的价值观。由团队制定或参与制定的团队章程可发挥最佳效果。所有项目团队成员都分担责 任，确保遵守团队章程中规定的规则。

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二：

为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前 3 天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系？

A、时间滞后量的开始到开始关系

B、带时间提前量的完成到开始关系

C、带时间提前量的开始到开始关系

D、带时间滞后量的完成到开始关系

PMP考试参考答案：B

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