PMP考试每天一练-2023年PMP考试模拟题9
PMP考试练习题一: 进行自制或外购分析后,项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包,项目经理应该采取下列哪一项措施? After a make-or-buy analysis, the project manager decided to outsource the deliverables that included in the work breakdown structure (WBS). Which of the following should the project manager do next? A:将需要外包的可交付成果从WBS中移除。 Remove deliverables from the WBS that will be outsourced. B:将需要外包的可交付成果保留在WBS中。 Maintain in the WBS the deliverables that will be outsourced. C:创建另一个 WBS,仅包含将需要外包的可交付成果。 Create another WBS includes only the deliverables that will be outsourced D:等到选定外包供应商后才对 WBS 进行更改 Don’t change anything of the WBS until the outsourcing provider is selected PMP考试答案解析:所属过程组:规划过程组。所属知识领域:项目范围管理。WBS 是对项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。外包的可交付成果仍然是项目目标的组成部分所以不应该移除 PMP考试参考答案:B PMP考试练习题二: 在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动最早开始时间的时差被称为: A.内部时差 B.自由时差 C.总时差 D.项目时差 PMP考试参考答案:B |